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基尔希是硅谷慈善事业最热诚的传福音者

类别:综艺| 发布时间:2016-12-07 | 人气值:

在希罗办公室所处走廊的那一头,43岁的Infoseek公司创始人史蒂夫•基尔希创建了隶属于社区基金会的史蒂夫和米歇尔•基尔希基金会。基尔希是硅谷慈善事业最热诚的传福音者,也是希罗最热情的盟友之一。


他已经留出7500万美元净资产,用于多种多样的慈善事业——比如United Way(他率先为这家慈善组织捐助100万美元,以解决其资金缺口);跟踪有可能撞击地球的行星。在其新公司Propel位于圣何塞的办公室,基尔希激烈地抨击“一毛不拔”的亿万富翁,还抱怨说,他曾经恳请一位互联网公司CEO将一大块股票投入慈善基金,但遭到无视。这位CEO的净资产一度达到20亿美元。“对他来说,捐赠1%的净资产根本就不是事儿。”基尔希抱怨说。他迅速地说出一连串需要效仿他的科技亿万富翁的名字。“我几乎不是硅谷最富有的人。”他指出。“绝对不是。”

 

基尔希所扮演的是挑衅者的角色,他不停地戳指硅谷的良心。希罗则寻找新的方式扩大捐助者群体。例如,多年来,他一直在竭力招揽忙碌的新科技百万富翁主动敲响他的房门。现在,他开始主动出击。基金会安排一位“捐赠辅导员”进驻思科公司庞大的企业园区。这是一片无可争议的沃土:思科在硅谷拥有1.8万名员工,其飙升的股票甚至让一些秘书都成为百万富翁。希罗还试图挖掘硅谷印度裔社区的财富——约20万社区成员估计拥有总值达500多亿美元的净资产。希罗表示,许多移民希望支持家乡的事业,但缺乏这样做的途径。因此,虽然社区基金会很少捐款支持本地区之外的事业,更遑论海外,但希罗正在尝试着开发一只基金,以方便印度捐助者回馈祖国,并支持硅谷的慈善事业。 

 

他的基金会还成立了一个备受关注,面向年轻捐助者的“风险慈善”团队:硅谷社会风险基金,简称SV2。SV2以西雅图和奥斯汀的同行为榜样,吸引了100名风险投资家和企业家作为其“合作伙伴”。每人每年至少捐赠2500美元。社区基金会把这笔钱汇聚在一起,并辅之以匹配资金,以提供赠款。在“风险慈善”模式下,捐助者对非营利性机构实施风险投资公司经常进行的那种审查,然后提供专业知识,以推动其“投资”最大化。它坚持建立“指标”来衡量回报,并寻找“可扩展性”和“退出策略”。 

 

风险慈善模式已经吸引了大量的嗡嗡声,以及质疑声。总部位于旧金山,资产达2.4亿美元的沃尔特和伊利斯•哈斯基金会执行董事布鲁斯•西弗斯表示,多年来,思虑周到的捐赠者一直在严格地审查他们所资助的非营利性组织,并坚持要求良好的业绩。但他担心,尝试将风投原则应用于非营利性组织,很容易走入歧途。“在商业世界里,有一个简单的测试:你赚到钱了吗?社会世界并没有一个与之对等的东西。”西弗斯也怀疑互联网精英们究竟带来了多少有用的知识。“仅仅因为他们依靠开发软件程序赚了大钱,并不意味着他们懂得如何开发教育项目。他们是瓷器店里的蛮牛,很可能会把事情搞砸。”西弗斯说,他听闻有一家非营利性组织的主要商业捐助者这样询问该组织高管:“给我说说,在这个领域,我们如何碾压竞争对手?” 
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